以适应促升级，在“娃”赛道上“养”出大市场

中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络视听广播节目许可证（0107190）（京ICP040090） 从工厂里飘出的食物香气，到实验室精心研究的功能配方，再到工厂缝制的时尚宠物衣服……宠物产业链企业努力为年底旺季准备足够的“粮草”，满足消费者“科学喂养”和“情感寄托”的需求。近日，六部门联合发布的《关于增强消费品供需适应性进一步促进消费的实施方案》提出，到2027年，培育宠物、用品等10个千亿级消费热点。业内人士辛纳比表示，从百亿粮食供应规模，揭示了百亿粮食供应规模。增长动力和结构变化，行业进入品质驱动、创新驱动、情感价值驱动的高质量发展阶段。 “拟人化”育儿带动消费需求变化“过生日、拍照、一起旅行，对我来说，他们就像家人一样。” “90后”宠物主人王先生的经历，精准勾画出当下“拟人化”育儿趋势。随着宠物成为越来越多家庭的重要成员，一个以情感价值为核心的新消费领域正在迅速兴起。今年“双十一”促销期间，以淘宝平台龙头直播间为例，李佳琪直播间宠物食品销量同比增长45%，宠物用品同比增长高达109%。京东平台上，宠物品类也保持整体增长趋势，京东宠物交易新用户同比增长约25%。需求的深刻转变在以下方面最为明显：在宠物食品领域。 “从馅料到营养，以前买宠物食品是看性价比，现在看成分表、肉的来源、口感。”资深养猫人士李女士的心声与不少宠物主人的心声颇有共鸣。记者发现，传统膨化谷物的市场份额正在逐渐丧失，而以低温烘焙谷物、冻干谷物、湿粮为代表的高端品类正在加速进入。 “以我们的直播间为例，烘焙食品、冻干食品等高端品类的销量与膨化食品持平，反映出消费者对精致营养的迫切需求。”直播电商MeiONE宠物选品负责人朱文娟告诉记者，选品团队在调查中发现，越来越多的消费者开始用育儿标准来评价宠物食品，这需要更安全、更丰富的原材料和更精准的品质。硒补充。例如，母婴用品中常见的成分乳铁蛋白，基于增强免疫力的认识，被引入到高端宠物食品中。这种“拟人化”的喂养心态，正在推动行业从“饲料逻辑”全面升级到“食品逻辑”。供需适应绘制新的产业增长曲线，以“创新”应对市场趋势，以“适应”解决具体痛点释放需求潜力，最终将技术潜力转化为市场力量，引领产业多元化、精细化发展。许多宠物食品和供应公司正在采取新措施来提高供应方质量。针对宠物主人对“毛孩子”健康和育儿的担忧，添加益生菌的宠物食品应运而生。淄博山东齐康百欧生物科技有限公司为宠物添加特定有益菌和后生元零食，直接针对“消除稀便”和其他特定健康问题。在泰安泰冲宠物食品有限公司的车间里，该公司正在加紧生产今年新推出的鲜蒸主食。 “市场对更健康、更多样化的宠物食品有着强烈的需求。”该公司执行董事兼总经理李庆表示，“我们新推出的鲜蒸食品采用‘乳化+闪蒸+慢烤’工艺，营养保留率高达98%，上市首月销量突破100吨。”针对部分城市宠物主人小公寓饲养有限的问题，新猫砂品牌徐翠花以创新的“二次卡”模式打破了细分赛道。今年“双十一”期间，线上销售额突破2亿元，同比增长超过120%。提高供需灵活性离不开提高供给侧结构性改革产业链全面高效。在泰安宠物食品产业园，六家企业构建了从原材料到成品的良好协同生态系统。 “我们的产品下线后，直接连接到隔壁的工厂进行深加工或配套。”泰安广源达生物科技有限公司副总经理张学良表示，这种“无缝衔接”模式大大降低了成本，提高了响应速度，增强了整合效应，使园区年产值从数亿元迈向10亿元，与消费、产业升级之间产生良性互动。迈向千亿广阔空间，品牌整合潜力巨大。据信息咨询机构Euromonitor数据显示，以工厂最终收入口径（根据企业报表末尾）计算，中国宠物食品规模将在到2024年将达到529亿元。包括宠物用品规模，总规模还不到1000亿元。沙利文数据显示，未来五年中国宠物数量预计将继续以5.8%的年复合增长率增长，庞大的宠物基地将持续发展宠物市场需求。多位业内人士表示，千亿级宠物食品消费热点培育将在智能、健康、服务生态三个方向不断深化。 “目前，瓜宝、集家、集冲等集团似乎通过多品牌运营抢占了重要细分市场，主食市场呈现出一定的头部集中化趋势。但在生活用品、零食、保健品等广阔领域，新品牌仍有机会快速突破到真正的单品、渠道创新或内容。”朱文娟说道。朱文娟还指出，新自动喂食器、全自动猫厕所等智能产品数量正在快速增长，但大多数智能产品的水平仍有待提高。业界也期待技术基因更强的企业进入市场并带来突破性产品，新的爆发点仍在孕育中。 “中国宠物经济的黄金时代才刚刚开始，目前宠物食品品牌的主导阵营尚未稳定，竞争依然激烈，市场结构还有很大的优化空间。”中金公司农林牧渔首席分析师王思阳认为，企业需要围绕研发、渠道、供应链能力等打造一体化、系统化的竞争优势，未来与龙头企业的品牌整合或许大有可为。王思阳表示，在中国市场，NG宠物行业的企业集中度与品牌类似，品牌定位是细分不够。建立细分品牌最重要的途径之一就是通过外部并购快速进入。从全球经验来看，领先企业将不断优化品牌矩阵、区分不同品类、价位段等，捕捉消费者的个性化需求。