郑州如何上升到“站立商店”？

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） “三，两个，动作！” 8月3日14:00，在郑州东部县县的一间露台室，前监视导演的指挥官，男性和女性主角迅速进入了该州，并开展了情感上的“力量戏剧”戏剧的情感戏剧。如今，此类场景是基于郑州的微短戏剧射击中的标准配置。在全国范围内通过在线音频播放平台进行自我评估和广播的“垂直屏幕”短剧中，郑州超出了亨格迪安（Hengdian），成为该国第二大生产中心，并将其命名为行业中的“垂直商店”。为了进一步制作“迷你短剧创作资本”，“郑城的实施计划Foruo是“迷你短戏剧创作资本”（2025-2027）（因此称为“实施计划”）伊基人民政府办公室在7月到达了“到2027年的收费”。郑州为什么站在风暴中？你可以找出答案吗？ CO，Ltd（从那里称为“ Singgang Space”）告诉记者，自从他于2022年进入微短戏剧以来，他已经经历了导演，生产商制造商的转型。市场充分利用了这一市场，希望今年有将近一百个由Xinggang Space制作的一百个微短戏。 Sihayuan的微短片戏剧总共有50个阶段，有70多个机组人员，这是一支标准的垂直屏幕微短片戏剧团队的大小。制造商Wang Xiaobo说，他计划完成四天的拍摄。在访问期间，记者注意到，微短戏剧的拍摄的旋转通常太短了，只有两三天，只有一周。在靴子数量之前，“抢夺董事”一直是机组人员的标准。一部实用的电影和电视公司向美国证券报道记者透露，自今年以来，一家大型公司在其中完成了，如果梯队的领先董事是Maaaalso在播放文件中成功引入的，那么单个调解人可以达到8,000元甚至10,000元。即使是小公司也可以提供2,000元人民币的单一中介费，最高3,000元。 “抓住场地”也很普遍。在Dingge Zhongmu电影和电视基础大楼的四楼，记者大喊“我们在拍卖厅拍摄了拍摄，您可以来拍照。”在他完成讲话之前，另一位员工很快来到了楼梯间走廊开始设置相机。 “基地处于7×24小时的运行状态，每天可以接收3到8人。今天还有5个小组在周日一次射击。” Dingge Zhongmu电影和电视基地的总裁张·卡克斯（Zhang Kaixi）告诉美国证券报道。 SA基础，大约有20个高频使用原位包括机场安全检查港口，安全审讯室，总统办公室，大型开放式车站，现代病房和中国共和国的住宅住宅在内的aTions。 “它已经收到了半年的运营，并收到了600多人。大约有55,000名船员。”根据张卡克西（Zhang Kaxi）的说法，基地的第一阶段覆盖了10,000平方米的面积，并正常运行。该项目的第二阶段将于9月开始建设，并将推出更多的特征场景。当地市场超过23亿元人民币，“中央平原的腹地，古城萨汉和运输中心”。郑州（Zhengzhou）是一座古老的中央城市，曾经在其历史上著名，可能是“理性的”，即打破历史资料和文化先知的微短片专业人士的戏剧行业。电视”），对《安全日报》的记者进行了采访，这些灵活而热情的广告公司MPANIES不仅具有低试验和错误成本，而且与微短戏剧的快节奏，轻巧和高收益特征相一致。展示是促进与微短戏有关的促销投资，广泛进行；市文化，广播，电影和电视台和旅游局，2024年，郑州的微短片戏剧人数将约为820，而微短的戏剧大小超过23亿元人民币；通过相关公司，发展微短片市场的发展也维持了微短剧业务。根据负责Huanrui Century的负责人的说法，许多电影和电视公司在内，包括媒体，Huazhi数字媒体，Huarui Century，Ciwen Media，Huayi Brothers等。该公司在短期戏剧领域创建了相对完整的布局，并完成了短期戏剧操作和平台和平台的建设。同时，该公司的戏剧平台也被洗牌探索和布局。 Haikan Co，Ltd表示，将来，该公司将继续探索围绕“ Micro-Short Drama，Matrix产品和一组精美的微短片戏剧的发展目标”的发展目标，建立一个良好的Micro-Short Drama品牌，并努力实现重大回报。促进“郑州体验”的当前同意是微短戏剧业在经历快速发展后可以进入调整期，而“淘汰”是不可避免的。自今年年初以来，杭州和青岛等许多领域一直是一系列的支持政策，并已释放了真正的资金来支持当地的微短戏剧业的发展。如果郑州想在这条赛道上获得长期的流行，那么它必须“领先于他人”才能应对行业发展困境。人们普遍认为“低爆炸性产品率和投资高度不确定性LED由于缺乏资金，要谨慎对小型公司的资本谨慎和高质量的创造力，这是阻止行业的主要因素，而微不足道的戏剧转向高质量发展。目前，微短戏剧业达到了“从数量变化到定性变化”的关键节点“从质量变化到定性变化”。为了实现“质量”的研究，我们必须实现Zun的研究。研究所在对《美国证券报》（Securities Daily）的一名记者的采访中说，目前，微短期戏剧行业的发展面对内容同质性，专业人才和单一业务模式，面对挑战，Zhengzhou会积极回应“实施计划”。特定stEP例如“实施'Micro-Short Drama +'创作计划”，加速了人工智能的促进，以增强微短戏剧的创新应用”和“微短戏剧人才团队”。 “从发展趋势的角度来看，高质量的微短戏剧将是随后的工业发展的主要方向。其中，内容和劳动是两个关键要素。”在Wang Weiwei的角度来看，“实施计划”可以准确地响应当前的微短戏剧的同质性问题，并提供相关的解决方案。一方面，它可以减轻用户的审美疲劳，另一方面，它可以迫使行业从“交通第一”转移到“质量优先”。从业务模型的角度来看，当前取决于SA的微短戏剧业三种货币化方式：付费会计，广告植入和电子商务销售。进一步破解了相对单一的业务模型在该行业中，“实施计划”表明，“微型短剧 +文化和旅游业”的融合和变化可以与Zhengzhou文化和旅游特征的特征一起有效地发起，以进一步促进Zhengzhou Urban Brand。通过以主题为主题的旅游戏剧主题，积极创建一条研究路线，并通过建立微短片戏剧的互动经验等，以支持工业发展的支持，从而促进微短戏的交通优势转变为工业优势。将来，这些政策仍将在制造缺点和加强弱点方面发布。扮演关键角色。另外，随着名称ng的“摊位商店”的普及，“ Zhengzhou Experience”也值得从中学习。 Liu Zun总结了其要点为三点：首先，准确地实施政策，政府正在观察行业边界，改变差距，并提供高级保证;其次，改变了现有股票，改变和改变了不受欢迎的空间，避免浪费，改善财产量，并提供肥沃的土壤以发展行业；第三，积极改变并鼓励包括广告公司在内的传统行业积极拥抱新领域并实现转型和升级。中央金融与经济学副教授刘·春天（Liu Chunsheng）认为，郑州在发展微短戏行业方面的经验是普遍的。可以从郑州从新兴行业的种植中学到当地的Pamsit并塑造新的优势，尤其是在现有空间的振兴中。打破对空间功能和整合的自然理解 - 包括在新兴行业发展中的空闲资源，通常会意外地重塑所有权的价值。