白宫登上大学，影响华尔街

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 美国大学和政府最近已成为“一锅粥”。 4月11日，美国政府官员写信给哈佛大学，要求学校进行“重大的管理改革和维修”，否则将减少联邦资金的分配。 14日，哈佛大学拒绝了这一要求。美国政府立即宣布，它将冻结价值22亿美元的学校补助金，并获得6000万美元的合同。哈佛大学于21日指责美国政府，指责政府试图在帕马菲德尔基金冻结中操纵学术决定。 5月2日，美国总统特朗普在社交媒体上发布，他打算取消哈佛大学的税收排除资格，并使哈佛“纳税作为一种政治生物”。在E 13日，美国政府宣布将根据先前在哈佛大学的22亿美元拨款的22亿美元拨款取消4.5亿美元的分配。哈佛大学立即在法庭上提起了新的诉讼。 5月22日，美国与哈佛大学政府之间的冲突再次加剧。美国国土安全部突然撤销了哈佛大学的“学生和交流访问学者计划（SEVP）的证书，该证书严格禁止学校招募国际学生，并要求现有的国际转学学生，否则他们将失去伊加尔·卡塔亚人。哈佛大学于23年在23岁时表示，该大学对禁令提起诉讼，说明了我们的最新诉讼。在必要时无法纠正，联邦的所有财政支持将消失。”哈佛不是唯一一个遭受关键的人打。哥伦比亚大学已取消了4亿美元的联邦资金，普林斯顿大学和斯坦福大学等大学也威胁要冻结合同的资金和结论。其他行业内部人士提醒，由于社会问题，加利福尼亚大学，伯克利大学，芝加哥大学，耶鲁大学等可能是下一个“目标运营”。白宫的沉重打击会影响大学的运作，并带来了一系列的连锁反应。美国大学的收入主要来自四个方面：一个是政府资助，包括从联邦，州和地方政府那里获得研究和合同资金的资金；第二个是学费和住宅收入，这是国际学生的负责标准；第三个是捐赠基金和投资收入，包括校友，商业和个人捐款；第四是科学研究的资金，主要来自戈夫的合作项目RNMent机构和私人业务。联邦基金是美国大学的生活。以哈佛为例，学校的总营业收入和2024年的总运营成本接近65亿美元，而美国的22亿美元临界值意味着ISIT学校收入ISIT将被削减明年的三分之一。哥伦比亚大学的年度预算中几乎有12％也取决于联邦补助金。财政分配的临界值不仅威胁到这些大学的日常运作，而且激励了信用评级机构穆迪（Moody's）减少整个美国大学行业“负面”的看法。此外，由于其就职典礼，美国政府已切断了许多大学和机构的科学研究资金，并暂停了许多合作项目。这意味着，这些学校的主要收入来源的第一和第四个都是这样。同时，AM的第二个收入来源埃里卡（Erican）大学不乐观。尽管法律程序仍在禁止哈佛大学招募国际学生，但由于不确定的SEVP期望，国际学生肯定会向哈佛和选择其他学校投降；还将有不可避免的国际学生选择继续在其他国家继续接受教育，因为他们记得美国大学的SEVP会恢复。当四个主要收入来源中的三个处于危险之中时，美国大学可以在哪里找到钱来填补空白？在短期内，只有第三个收入来源才能解决紧急问题。美国大学有悠久的奉献传统。多年来，捐赠基金及其投资收入一直是领先私立大学的主要收入来源。尽管公立大学的资金大小的规模通常较低，但它们也是学校运营基金不可或缺的一部分。但是，对于大多数大学而言，捐赠基金本身并不容易恢复。其中大多数将包括在一个池中进行投资，投资收入将用于阳光明媚的学校费用。到2024年底，美国大学捐赠基金的总股权超过了8700亿美元。考虑到这是一种经济，它的规模在世界21日，领先瑞士（0.94万亿美元）和波兰（0.84万亿美元）。其中，哈佛大学的捐赠基金为520亿美元，最初是美国的。德克萨斯大学，耶鲁大学，斯坦福大学和普林斯顿大学以480亿美元，410亿美元，38美元的比利昂和340亿美元的资金措施排名第二。这种资本数量虽然只是一个寒意，但足以通往金融市场。此外，当前的美国捐赠基金主要由“耶鲁大学运营模型”采用。它是由美国著名机构和前任戴维·斯文森（David Svenson）于1985年成立的耶鲁大学的首席投资官员。在他被带走之前，这些提供的资金通常是通过相对保守的投资程序采用的，也就是说，它们在很大程度上专注于稳定并考虑流动性。投资比率通常略有调整到约60％的股票和40％的固定收益产品。但是，斯威森认为，捐赠基金不仅可以寻求稳定，而且可以提高价值，因此他们需要在某些物业上投资于高收益率。同时，end赋基金只需要维持必要的流动性，因此他们也可以参与一些低流动性的投资。这就是为什么斯文森特别有利于私人股票和栅栏资金的原因。两者都是长期投资的私人投资，该帐户将占耶鲁大学总资金的60％。事实证明，斯文森的投资方法是成功的。当斯威森（Swinson）在1985年领导时，耶鲁大学的资金为13亿美元。到他于2021年去世时，大小F该基金达到312亿美元。自基金会管理以来的35年中，该基金会的总投资收入超过456亿美元，这并没有直接将耶鲁大学推向美国前三名最富有的大学。与数量增长相比，更令人信服的是同行的追踪者。自耶鲁大学模式出现以来，许多美国大学都遵循了这种投资模式。例如，在哈佛投资篮中，私募股权帐户约为40％。从今天来看，这种投资比率正是华尔街最担心的。为了应对可能的资金危机，许多美国大学被认为是其投资组合的安排。根据来自不同国家的媒体报告，普林斯顿大学的捐赠基金正在评估私募股权的潜在销售计划；哈佛大学安排出售近10亿美元的私募股权股票。大学投资先驱耶鲁大学还采取了行动，试图处置第二个市场拥有的私募股权，潜在的交易规模高达60亿美元。在这方面，许多华尔街分析师警告说，如果暴风雨继续，这些大学仅几个小时才能在第二个市场出售该物业，“无法确定其他大学的可能性。”另一位市场分析师提醒人们，美国大学一直是私募股票投资市场的晴雨表。尽管这些大学目前正在组织出售的私募股权基金的规模不大，但链条的可能影响不可忽视。如果大学和大学有销售浪潮，则很难确保其他投资者不会遵循。之后，对私募股权行业的欣赏将减少，而Kaadventure坑将陷入弱点，这可能会导致i触发金融市场的总体波动。硅谷也像华尔街一样紧张。股票本身的私人投资是一项股权融资基金，并与中小型技术的技术的增长一起发展。拥有大量的技术库存是很自然的事情。如果私募股权投资薄弱，金融业也可以依靠债券，公共资金和复杂的衍生品市场来减慢“恢复”的速度，而在增长阶段的基于技术的公司可能并不幸运。而且处于关键阶段的科学和技术项目可以跟随大学和机构的研究项目的脚步，并且仍在子宫中。换句话说，在美国，高校不仅与教育有关，而且通过投资渗透社会的许多领域。对美国大学的批判攻击的行动就像推动另一个多米诺骨牌，很难保护未来的情况。 （5月-Set：Xiao Han来源：经济经济销售） （负责编辑：Fu Zhongming）